2018年1月27日下午2点，莞碧环保2017年年终总结大会在东莞丽逸酒店七楼会议室C隆重举行，本次会议主要是总结2017年的工作情况，表彰2017年在工作中表现突出的员工，展望2018年的发展。
首先，各部门经理作了年终总结报告，总结了2017年各部门的工作情况，对2018年的工作作了计划和部署，明确了各部门2018年的业绩目标。接着，各运营点主管作了年终总结报告，总结了2017年各运营点的工作情况，提出了一年来在工作中遇到的问题，给出了相应的解决方案，对2018年的工作作了计划和展望。2017年我们新增了丸美和福满多两个运营点。目前运营部的标准化流程已经基本完善，可视化建设也得到了业主的一致肯定。尤其是我们丸美运营团队得到了业主的强烈赞赏，要给我们丸美团队颁发一个“最佳供应商奖”，这是我们运营团队的荣誉，也是我们不懈努力的结果。
 
接下来由工程部项目经理对一年内的所有工程进行了详细的描述，提出了需要注意很多问题点。工程部经理会议结束要制定项目标准化流程，避免项目经理在以后的工作中犯同样的错误。荣总在听取了各位同事的汇报工作后，也对2017全体工作做了一个总结，给年终优秀员工进行了颁奖，并激励我们莞碧大家庭要更加团结友爱，携手共进。莞碧公司在荣总的带领下将会更加辉煌！
会议结束后，大家在新福苑吃了年饭，还进行了抽奖活动。饭局期间，大家谈笑风生，推杯换盏，很是热闹。
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